[如何控制人员成本]在商场（超市）经营中，租金、商品费用等成本相对固定，而人员的工资及 提成奖金等占销售管理费用较大比例，商场应控制人员成本。1.招聘控制：加强对招聘环节的控制，严格审核简历，尽力为......+阅读

　　现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用，其分类方式有：

　　1、运输成本。主要包括人工费用，如运输人员工资、福利等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。

　　2、仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。

　　3、流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他。

　　4、包装成本。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

　　物流成本和其他成本比较，有许多不同之处，但是最突出的只有两点，这两点被归结为物流冰山现象和效益背反（交替损益）现象。物流冰山现象本来是日本早稻田大学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出来的一种比喻。

　　物流冰山理论认为，在企业中，绝大多数物流发生的费用，是被混杂在其他费用之中，而能够单独列出会计项目的，只是其中很小一部分，这一部分是可见的，常常被人们误解为他就是物流费用的全貌，其实只不过是浮在水面上的、能被人所见的冰山一角而已。

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